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Consulting

IVOLIFE Consulting constitue un pilier stratégique du Groupe IVOLIFE.

Il incarne la capacité du groupe à analyser, structurer et orienter les décisions dans le secteur de l’énergie, en apportant une lecture claire, rigoureuse et contextualisée des enjeux. 

Le pôle Consulting intervient auprès des acteurs publics et privés, soit de manière autonome, soit en complément des autres activités du groupe, afin de répondre à des problématiques complexes nécessitant expertise, méthode et vision globale. 

Dans chacune de ses interventions, IVOLIFE Consulting mobilise une expertise stratégique, technique et méthodologique afin d’accompagner la réflexion, fiabiliser les choix, structurer les projets et soutenir durablement la montée en compétences des organisations. 

Pourquoi nous faire confiance ?

L’expertise reconnue d’Ivolife Consulting

Ivolife Consulting s’impose comme un acteur de référence dans le conseil stratégique et technique dédié aux secteurs de l’énergie, de la logistique pétrolière et des industries extractives. Son expertise est reconnue à travers la conduite de missions d’envergure nationale et sectorielle. 

Grâce à sa maîtrise des enjeux énergétiques et industriels, le cabinet a mené avec succès : 

Au-delà du conseil, un véritable partenaire stratégique

Chez IvoLife Consulting, nous ne nous limitons pas à produire des rapports. Nous aidons nos clients à structurer leurs projets, à sécuriser leurs décisions et à garantir une mise en œuvre cohérente.

Notre différence réside dans notre capacité à relier vision stratégique, innovation et exécution opérationnelle pour générer des résultats durables.

Une expertise reconnue

Référence majeure : le Plan Directeur de la Logistique Pétrolière de Côte d’Ivoire 

Confié à IvoLife Consulting, ce plan directeur trace la vision stratégique de la logistique pétrolière et gazière du pays à l’horizon 2050. IvoLife Consulting a piloté l’élaboration du Plan Directeur de la Logistique Pétrolière de Côte d’Ivoire, une feuille de route stratégique et opérationnelle qui définit les investissements, les infrastructures et les réformes nécessaires pour assurer la souveraineté énergétique, renforcer la compétitivité du secteur et accompagner la transition énergétique.

Ce projet national de long terme (2025–2050) illustre notre capacité à associer vision stratégique, innovation et expertise opérationnelle, au service de la transformation énergétique et industrielle.

Nos promesses

Rigueur stratégique

Chaque mission s’appuie sur des méthodes éprouvées, une analyse approfondie et des recommandations claires, pour offrir à nos clients des orientations fiables et structurées.

Rigueur stratégique

Chaque mission s’appuie sur des méthodes éprouvées, une analyse approfondie et des recommandations claires, pour offrir à nos clients des orientations fiables et structurées.

Impact mesurable

Nos livrables ne restent pas lettre morte : nous garantissons des résultats tangibles qui renforcent la compétitivité, sécurisent les décisions et apportent une réelle valeur ajoutée.

Impact mesurable

Nos livrables ne restent pas lettre morte : nous garantissons des résultats tangibles qui renforcent la compétitivité, sécurisent les décisions et apportent une réelle valeur ajoutée.

Alliance stratégie–exécution

Notre différence : relier la vision stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, afin que vos ambitions deviennent des projets réussis et durables.

Alliance stratégie–exécution

Notre différence : relier la vision stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, afin que vos ambitions deviennent des projets réussis et durables.